Vagas do mês de Julho/2016

Estamos contratando! Veja as vagas em aberto para os times de atendimento e desenvolvimento!

Quem somos?
A uMov.me S.A. é uma empresa com espírito jovem. Somos inovadores por natureza. Pioneiros e uma das maiores referências no país no desenvolvimento de soluções de mobilidade para uso empresarial. Temos, entre nossos clientes, empresas de pequeno, médio e porte, dos mais variados segmentos e regiões do Brasil e do exterior. Nossas soluções fazem com que as equipes de nossos clientes sejam mais eficientes, usando nossos aplicativos em smartphones e tablets para executar suas tarefas de campo.

Veja as vagas e os requisitos!

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Agilidade no longo prazo! A mudança cultural com Lean!

Eu curto muito falar sobre Lean, um sistema para eliminação sistemática de desperdícios através da melhoria contínua, sempre na perspectiva do cliente. Em parte é um processo para criação de uma cultura de aprendizado.

Falei um pouco sobre a importância de se pensar na cultura organizacional.

Deixo link para o vídeo e para apresentação no slideshare.

Reuniões que funcionam. Existe isso?

Meetings are bad?

Eu não posso dizer que adoro reuniões. Só que elas são inevitáveis. Então já que eu tenho que fazer elas de vez em quando, procuro formas de criar um local de aprendizado, onde eu possa unir pessoas que querem juntas resolver problemas. Vontade, restrição de tempo e algumas metas a serem cumpridas durante o tempo da mesma. Simples certo? Para exemplificar o processo que uso, vou contar uma história. Certa vez eu cheguei onde estava o time que estava apoiando, e fiz a pergunta:

Vamos fazer a reunião?

A resposta foi uma pessoa pegando uma térmica de café, outro pegando o jornal e outro indicando que precisava de 5 minutos.

Chegamos na sala, mas o pessoal que estava fazendo uma reunião antes, não tinha terminado ainda. Ao questionar, quem estava na sala indicava que era uma reunião importante. Certo… e porque não se marcou então com mais tempo? Porque? Porque?

1a regra para reuniões que funcionam? Faça elas terem um horário de início e fim. Certos. E se alguém usar a sala por 5mins a mais que o esperado? E se alguém se atrasar 5 minutos? Mantenha a hora de fim da reunião. Ou tome a decisão de remarcar a reunião.

Depois de entrarmos na sala, ficamos esperando a pessoa dos 5mins. Enquanto isto, quem estava com a términa começou a servir café, e quem estava com jornal começou a contar as notícias esportivas do dia. Aqueles 5mins se tornaram 10mins.

2a regra para reuniões que funcionam? Tenha uma definição de início da reunião. Quem são as pessoas que podem tocar os assuntos que serão tratados? Quem são as pessoas que podem tomar decisões? Procure trazer duplas para os assuntos que são decisivos ou tenha pessoas de backup que podem ser acionadas por algum meio de contato, para garantir que a reunião possa acontecer.

Quando a pessoa que faltava chegou, assuntos diversos começaram a aparecer. Pequenas urgências que estavam ocorrendo na empresa. E quem puxava as pequenas urgências fazia questão de indicar que eram assuntos rápidos, que enfim, vamos aproveitar alguns minutos para resolver o tal assunto. Não estava na pauta. Porque não trataram isto fora dali? Mas peraí… que pauta?

3a regra para reuniões que funcionam? Tenha uma pauta/agenda. Tenha uma lista de tópicos. Saiba quanto tempo vai ser dedicado para cada tópico. Seja um facilitador das discussões que precisam acontecer, e avise do tempo que vai ser tratado cada tópico. Qual o objetivo que se busca discutindo o tópico X? E o Y? O tópico está ali para ser aberto, desenvolvido, ou é uma reunião para tomada de decisão do tópico Z? Não misture muitos tópicos. Se for o caso marque reuniões isoladas para cada assunto.

Depois de todas as pequenas urgências definidas, uma das pessoas se sente deslocada. E não sabe porque está ali, já que dos 4 assuntos, apenas o 4o será de utilidade dela.

4a regra para reuniões que funcionam? Monte a agenda pensando no uso do tempo de cada pessoa. Se uma das pessoas vem para trabalhar apenas 1 assunto, faça este ser o primeiro assunto. Assim ela participa de forma efetiva e depois pode voltar para outras metas dentro do seu dia. E se for o caso trabalhe melhor a agenda, quebrando a mesma em mais de uma reunião.

Chegando no assunto mais importante da reunião, metade dos participantes não sabia do que se tratava, porque a informação não foi repassada na semana anterior. Aí uma das pessoas se lembrou que tinha ficado de repassar um documento para os outros, mas esqueceu. Aí o que era para ser uma discussão de possibilidades e criação de ideias, com 10mins de duração, se transforma em uma sala de aula, onde durante 20mins extras você vai ficar explicando um determinado assunto. O ponto? Dê a chance das pessoas se prepararem.

5a regra para reuniões que funcionam? Indique as pessoas como elas podem se preparar. Terão situações onde você vai incluir na reunião o momento de capacitação antes do momento de discussão, aí tranquilo. Deixo isto claro dentro da a agenda. Também deixe claro além do que elas podem fazer para se preparar, o que elas precisam ler, o que elas precisam mandar opinião prévia, e o que elas precisam trazer para a reunião.

A regra de querer fechar no horário parece sempre fácil, porque chegando o final da reunião, as pessoas se levantam e indicam que precisam ir para outras reuniões. Todos querem sair dali o mais rápido possível, assim acontece a magia de horas de reuniões que não geram ação alguma. E todas ações ficam para você trabalhar por email ou em uma nova reunião. :-/

6a regra para reuniões que funcionam? Monte a lista de ações durante a mesma. Vá estabelecendo durante a própria reunião ações que precisam acontecer depois que ela terminar. E nestes casos você já vai conseguir no monento do fechamento da reunião, já ter mais claro quanto tempo é necessário para se fazer uma nova reunião, ou se os assuntos podem ganhar vida própria e reuniões mais focadas.

As reuniões, se bem planejadas, vão acabar sempre sendo uma “relação ganha ganha”. Boa sorte nas suas! E lembre sempre! Tenha uma quantidade de minutos para fazer um fechamento. Use a restrição de tempo para guiar o trabalho a ser feito na reunião. Avise as pessoas de onde elas estão e do andamento.

Para fechar, estou compartilhando um formato de convite que estou usando para marcar reuniões, pelo menos nas reuniões onde eu sou o facilitador. Fica como sugestão. Teste por aí, compartilhe o seu processo também e vamos aprender.

=== Agenda:
Costumo apresentar tópicos, quem puxa o tópico em específico (se for o caso) e a duração esperada do mesmo. Não esqueça de ter um tempo de fechamento.

=== Quem participa:
Normalmente indico área de interesse e quem daquela área participa. A lista de participantes não é suficiente. Acabo indicando o que espero da pessoa na reunião.

=== Como se preparar?
Se for o caso, se existir algum documento de apoio, indique para as pessoas. Faça elas poderem se preparar. E assim você evita os famosos “Pode me explicar o assunto X que eu não me lembro?”.

=== Tem que trazer alguma coisa para a reunião?
Caneta, papel, qualquer tipo de recurso que as pessoas precisam trazer para apoiar.

=== Dúvidas?
Procure <<facilitador>>.

Qual a sua causa?

O relógio chama. Hora de acordar. Vale a pena? Você tem um motivo para acordar. Algo para fazer? Algo para realizar?

Como conseguir manter este foco. Como manter um propósito vivo? Nesta apresentação de pouco mais de 2mins, apresento alguns conceitos de caras famosos, como Daniel Pink e Chip Conley. Podemos ainda falar na famosa pirâmide de Maslow, que acabei pulando nesta apresentação (a pirâmide aparece quase como uma mensagem subliminar).

O dinheiro não é suficiente. Ser reconhecido pode não ser suficiente. Fazer parte de uma causa, que nos ajuda a manter o foco e aceitar as realizações que conseguimos alcançar, pode ser uma opção.

Esta palestra foi realizada em um uMov.me Labs Summit, evento de palestras usado para compartilhar e criar conhecimento.

Link para o vídeo no youtube. Ou mande um play aí na apresentação:

Você viu nosso canal no youtube?

De vez em quando gravamos algumas palestras. Várias delas foram publicadas no nosso canal do Vimeo. Aí queríamos colocar alguns vídeos maiores e por outras restrições, criamos um canal no youtube para publicar as histórias. 

Então fica a dica do nosso novo canal no youtube

Quem escreveu este post? Daniel Wildt é CTO da Trevisan Tecnologia e curte ajudar o time a melhorar continuamente. Site no danielwildt.com e twitter @dwildt.

TTLabs Summit Q3/2012! Qual é o seu tempo? por @dwildt

Esta apresentação foi feita dentro do TTLabs Summit Q3/2012, que ocorreu no dia 14/set/2012 na Trevisan Tecnologia.

Você já parou para pensar onde vai todo o seu tempo? Conhece alguém que sempre reclama que não tem tempo para nada? E alguém que só reclama do emprego e não reflete como sua vida poderia ser diferente? Já pensou em viver seu tempo? Em definir um novo estilo de vida?    

Em resumo: #VivaSeuTempo  

Eu penso que se sei gerenciar meu tempo, saberei controlar melhor minha atuação no dia a dia profissional e pessoal. Isto vai ajudar meu time de trabalho e as iniciativas que faço parte.  

Esta palestra é originalmente um workshop de três horas. Fiz um esforço para apresentar a mesma em menos de 6mins. Consegui em 5min59segundos. 🙂  Busquei levantar algumas técnicas diferentes para apoiar o seu dia e ajudar a entender os impactos nas atividades que realizamos.    

Só que as técnicas são apoio, não o essencial. O importante é refletir. Ter um momento para gerar consciência do que você está fazendo com o seu tempo. E assim buscar entender se o direcionamento dele está adequado. Se está alinhado com o seu propósito e seu estilo de vida. A propósito, qual o seu propósito? E seu estilo de vida?  

Veja a apresentação no slideshare e o vídeo no youtube

Daniel Wildt trabalha com empresas e equipes ajudando na adoção de metodologias ágeis e melhoria das técnicas de engenharia de software. Sempre em busca de simplicidade e aprendizado. Ajudo pessoas a se tornarem melhores profissionais, equipes a crescerem através de melhoria contínua e produtos a serem formados. Sou CTO na Trevisan Tecnologia (http://www.trevisantecnologia.com.br), tenho um blog no http://danielwildt.com e posso ser visto no twitter @dwildt.