#TDC2013: nosso #orgulho e a nossa participação!

Foi uma sexta e sábado de muito orgulho para o nosso time, participando da primeira edição em Porto Alegre (2013) da The Developers Conference.

Permitir a reunião de tantos profissionais a fim de trocar ideias sobre diferentes tecnologias, tendências, marketing, linguagens de programação, web, mobile, enterprise, embeeded, arquiteturas para escalar e muito mais! O importante era trocar experiências e boas práticas, para capacitar, inspirar e ajudar a fazer acontecer!

Tivemos pessoas da nossa equipe participando da coordenação do evento, de coordenações de trilha, como palestrantes e participantes. Ao todo, 16 pessoas da equipe uMov.me ajudaram o TDC 2013 Porto Alegre acontecer! Nosso agradecimento a todos que fizeram o evento acontecer! Foram mais de 700 pessoas que estiveram pelo evento presencialmente ou online.

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Que venha o #TDC2014!

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Reuniões que funcionam. Existe isso?

Meetings are bad?

Eu não posso dizer que adoro reuniões. Só que elas são inevitáveis. Então já que eu tenho que fazer elas de vez em quando, procuro formas de criar um local de aprendizado, onde eu possa unir pessoas que querem juntas resolver problemas. Vontade, restrição de tempo e algumas metas a serem cumpridas durante o tempo da mesma. Simples certo? Para exemplificar o processo que uso, vou contar uma história. Certa vez eu cheguei onde estava o time que estava apoiando, e fiz a pergunta:

Vamos fazer a reunião?

A resposta foi uma pessoa pegando uma térmica de café, outro pegando o jornal e outro indicando que precisava de 5 minutos.

Chegamos na sala, mas o pessoal que estava fazendo uma reunião antes, não tinha terminado ainda. Ao questionar, quem estava na sala indicava que era uma reunião importante. Certo… e porque não se marcou então com mais tempo? Porque? Porque?

1a regra para reuniões que funcionam? Faça elas terem um horário de início e fim. Certos. E se alguém usar a sala por 5mins a mais que o esperado? E se alguém se atrasar 5 minutos? Mantenha a hora de fim da reunião. Ou tome a decisão de remarcar a reunião.

Depois de entrarmos na sala, ficamos esperando a pessoa dos 5mins. Enquanto isto, quem estava com a términa começou a servir café, e quem estava com jornal começou a contar as notícias esportivas do dia. Aqueles 5mins se tornaram 10mins.

2a regra para reuniões que funcionam? Tenha uma definição de início da reunião. Quem são as pessoas que podem tocar os assuntos que serão tratados? Quem são as pessoas que podem tomar decisões? Procure trazer duplas para os assuntos que são decisivos ou tenha pessoas de backup que podem ser acionadas por algum meio de contato, para garantir que a reunião possa acontecer.

Quando a pessoa que faltava chegou, assuntos diversos começaram a aparecer. Pequenas urgências que estavam ocorrendo na empresa. E quem puxava as pequenas urgências fazia questão de indicar que eram assuntos rápidos, que enfim, vamos aproveitar alguns minutos para resolver o tal assunto. Não estava na pauta. Porque não trataram isto fora dali? Mas peraí… que pauta?

3a regra para reuniões que funcionam? Tenha uma pauta/agenda. Tenha uma lista de tópicos. Saiba quanto tempo vai ser dedicado para cada tópico. Seja um facilitador das discussões que precisam acontecer, e avise do tempo que vai ser tratado cada tópico. Qual o objetivo que se busca discutindo o tópico X? E o Y? O tópico está ali para ser aberto, desenvolvido, ou é uma reunião para tomada de decisão do tópico Z? Não misture muitos tópicos. Se for o caso marque reuniões isoladas para cada assunto.

Depois de todas as pequenas urgências definidas, uma das pessoas se sente deslocada. E não sabe porque está ali, já que dos 4 assuntos, apenas o 4o será de utilidade dela.

4a regra para reuniões que funcionam? Monte a agenda pensando no uso do tempo de cada pessoa. Se uma das pessoas vem para trabalhar apenas 1 assunto, faça este ser o primeiro assunto. Assim ela participa de forma efetiva e depois pode voltar para outras metas dentro do seu dia. E se for o caso trabalhe melhor a agenda, quebrando a mesma em mais de uma reunião.

Chegando no assunto mais importante da reunião, metade dos participantes não sabia do que se tratava, porque a informação não foi repassada na semana anterior. Aí uma das pessoas se lembrou que tinha ficado de repassar um documento para os outros, mas esqueceu. Aí o que era para ser uma discussão de possibilidades e criação de ideias, com 10mins de duração, se transforma em uma sala de aula, onde durante 20mins extras você vai ficar explicando um determinado assunto. O ponto? Dê a chance das pessoas se prepararem.

5a regra para reuniões que funcionam? Indique as pessoas como elas podem se preparar. Terão situações onde você vai incluir na reunião o momento de capacitação antes do momento de discussão, aí tranquilo. Deixo isto claro dentro da a agenda. Também deixe claro além do que elas podem fazer para se preparar, o que elas precisam ler, o que elas precisam mandar opinião prévia, e o que elas precisam trazer para a reunião.

A regra de querer fechar no horário parece sempre fácil, porque chegando o final da reunião, as pessoas se levantam e indicam que precisam ir para outras reuniões. Todos querem sair dali o mais rápido possível, assim acontece a magia de horas de reuniões que não geram ação alguma. E todas ações ficam para você trabalhar por email ou em uma nova reunião. :-/

6a regra para reuniões que funcionam? Monte a lista de ações durante a mesma. Vá estabelecendo durante a própria reunião ações que precisam acontecer depois que ela terminar. E nestes casos você já vai conseguir no monento do fechamento da reunião, já ter mais claro quanto tempo é necessário para se fazer uma nova reunião, ou se os assuntos podem ganhar vida própria e reuniões mais focadas.

As reuniões, se bem planejadas, vão acabar sempre sendo uma “relação ganha ganha”. Boa sorte nas suas! E lembre sempre! Tenha uma quantidade de minutos para fazer um fechamento. Use a restrição de tempo para guiar o trabalho a ser feito na reunião. Avise as pessoas de onde elas estão e do andamento.

Para fechar, estou compartilhando um formato de convite que estou usando para marcar reuniões, pelo menos nas reuniões onde eu sou o facilitador. Fica como sugestão. Teste por aí, compartilhe o seu processo também e vamos aprender.

=== Agenda:
Costumo apresentar tópicos, quem puxa o tópico em específico (se for o caso) e a duração esperada do mesmo. Não esqueça de ter um tempo de fechamento.

=== Quem participa:
Normalmente indico área de interesse e quem daquela área participa. A lista de participantes não é suficiente. Acabo indicando o que espero da pessoa na reunião.

=== Como se preparar?
Se for o caso, se existir algum documento de apoio, indique para as pessoas. Faça elas poderem se preparar. E assim você evita os famosos “Pode me explicar o assunto X que eu não me lembro?”.

=== Tem que trazer alguma coisa para a reunião?
Caneta, papel, qualquer tipo de recurso que as pessoas precisam trazer para apoiar.

=== Dúvidas?
Procure <<facilitador>>.

Qual a sua causa?

O relógio chama. Hora de acordar. Vale a pena? Você tem um motivo para acordar. Algo para fazer? Algo para realizar?

Como conseguir manter este foco. Como manter um propósito vivo? Nesta apresentação de pouco mais de 2mins, apresento alguns conceitos de caras famosos, como Daniel Pink e Chip Conley. Podemos ainda falar na famosa pirâmide de Maslow, que acabei pulando nesta apresentação (a pirâmide aparece quase como uma mensagem subliminar).

O dinheiro não é suficiente. Ser reconhecido pode não ser suficiente. Fazer parte de uma causa, que nos ajuda a manter o foco e aceitar as realizações que conseguimos alcançar, pode ser uma opção.

Esta palestra foi realizada em um uMov.me Labs Summit, evento de palestras usado para compartilhar e criar conhecimento.

Link para o vídeo no youtube. Ou mande um play aí na apresentação:

Como criar um ambiente de aprendizagem em sua equipe?

Palestra realizada no FISL 2013 sobre cultura de aprendizagem por Rafael Helm e Guilherme Elias.

Nesta palestra Rafael e Elias falam sobre algumas ações que empresas e equipes podem realizar para disseminar conhecimento entre as pessoas, criando assim um ambiente de aprendizagem e melhoria contínua.

 

uMov.me S.A. contrata para equipe de Suporte

Quem somos?

uMov.me S.A. é uma empresa com espírito jovem. Somos inovadores por natureza. Pioneiros e uma das maiores referências no país no desenvolvimento de soluções de mobilidade para uso empresarial. Temos, entre nossos clientes, empresas de pequeno, médio e porte, dos mais variados segmentos e regiões do Brasil e do exterior. Nossas soluções fazem com que as equipes de nossos clientes sejam mais eficientes, usando nossos aplicativos em smartphones e tablets para executar suas tarefas de campo. Dê uma olhada no que andam falando sobre nós. Curta nossa fanpage no Face e nos siga no Twitter!

Quem procuramos?

Procuramos pessoas que queiram ajudar nosso time de suporte a fazer a experiência de nossos clientes ainda mais legal. Você vai precisar se comunicar bem, para descobrir o que nosso cliente precisa, e usar suas habilidades e todo o conhecimento de tecnologia mobile que vamos te passar para encontrar as melhores soluções para ele.
Que tipo de habilidades buscamos?

Segue uma lista, e o que consideramos mais importante está em primeiro:

  • Ter experiência em times de suporte
  • Gostar e saber trabalhar bem em equipe
  • Ser uma pessoa motivada
  • Saber se comunicar bem, falando e escrevendo
  • Saber banco de dados e SQL.
  • Ter conhecimento em ITIL
  • Ter desenvolvido em mobile
  • Saber mexer em Windows Server e Linux
  • Falar bem inglês
  • Falar bem espanhol

Mas é obrigatório:

  • Ter concluído ou estar fazendo faculdade de Computação, Engenharia da Computação ou outras na área.
  • Saber ler e escrever em inglês

O que oferecemos?

  • Contratação CLT
  • Um salário legal, compatível com o mercado
  • Vale-refeição, vale-transporte e plano de saúde
  • Um lugar legal para aprender e trabalhar, numa das áreas mais promissoras da TI e em uma empresa inovadora

E como eu faço?

Mande seu currículo para o endereço querotrabalharna@umov.me indicando no assunto a vaga “Suporte uMov.me”.

uMov.me contrata para seu time comercial!

Quem Somos?

A uMov.me S.A. é uma empresa com espírito jovem. Somos inovadores por natureza. Pioneiros e uma das maiores referências no país no desenvolvimento de aplicativos móveis para uso empresarial. Temos, entre nossos clientes, empresas de pequeno, médio e grande porte, dos mais variados segmentos e regiões do Brasil e do exterior. Nossas soluções fazem com que as equipes de nossos clientes sejam mais eficientes, usando nossos aplicativos em smartphones e tablets para executar suas tarefas de campo.

Quem procuramos?

Procuramos pessoas que queiram ajudar nosso Time Comercial a fazer a experiência de nossos clientes ainda mais legal. Você vai precisar se comunicar bem, para descobrir o que nosso cliente precisa, e usar suas habilidades e todo o conhecimento de tecnologia mobile que vamos te passar para encontrar as melhores soluções para ele. Além de compartilhar sua experiência na área comercial.

Quais habilidades desejamos?

  • Ser uma pessoa motivada e com atitudes positivas
  • Orientado a resultados e habilidade em negociação
  • Saber se comunicar bem, falando e escrevendo
  • Gostar e saber trabalhar bem em equipe
  • Ter ampla gestão de carteira (Base e Prospect)
  • Ter conhecimento na gestão de parceiro (Base e Prospect)
  • Gestão de indicadores e informativos comerciais

Além disto, valorizamos:

  • Disponibilidade para viagens
  • Possuir carro proprio
  • Ter concluído ou estar cursando Administração, Engenharia, Sistemas de Informação ou cursos na área.
  • Ser comprometido com o resultado.

O que oferecemos?

  • Contratação CLT.
  • Um salário legal e compatível com o mercado
  • Vale-refeição, vale-transporte e plano de saúde.
  • Um lugar legal para aprender e trabalhar, em uma das áreas mais promissoras da TI.

Ok, topo! Mas o que eu faço?

Mande seu currículo para o endereço: querotrabalharna@umov.me. Indique o assunto “Vaga Comercial”. Saiba mais sobre a nossa empresa visitando o nosso site www.umov.me!

Time uMov.me presente no TDC 2013 Floripa

TDC 2013 FloripaO time uMov.me estará presente no The Developers Conference 2013 em Floripa. Iremos em torno de 5 pessoas para prestigiar o evento, e também para palestrar, já que Rafael Helm e Guilherme Elias tiveram sua submissão de palestra aceita.

A palestra do Rafael e do Guilherme se chama “Como criar um ambiente de aprendizagem em sua equipe?”, e vai ocorrer dentro da trilha Agile do evento.

A ideia da palestra é mostrar como os times podem amadurecer através do incentivo das pessoas a disseminar conhecimento dentro do time, e quais os benefícios disto a médio prazo, tanto em relação a motivação como também em relação a qualidade do trabalho desenvolvido.

Rafael e Guilherme vão contar como tudo começou, quais dificuldades foram encontradas, e sugerir passos para criar uma cultura de aprendizagem dentro de times/empresas.

Sobre o TDC:

O The Developers Conference é uma das maiores conferências para desenvolvedores de software do Brasil. Em 2012, a edição de Florianópolis contou com a participação de quase três mil pessoas, presenciais e online.

Ao todo serão 20 trilhas, incluindo: Java, Arquitetura, Banco de Dados, .NET, Games, HTML5 e JavaScript, PHP, Web University, Testes, Marketing Digital, Arduino, Android, Mobile Embedded, WinPhone/WinDev, SOA/BPM, Cloud Computing, Management 3.0, Empreendedorismo e Agile.

As trilhas ocorrem simultaneamente, e funcionam praticamente como eventos independentes.

Para maiores informações acesse o site do evento http://www.thedevelopersconference.com.br/